NYHET: Vi har uppdaterat sidan med information om de mail som skickats mellan företaget, kommunpolitiker och tjänstemän gällande Odalkajen. Detta då det fortfarande påstås att de möten som ägt rum och den dialog som förts inte gäller Odalkajen.
Materialet visar att dessa påståendena inte stämmer. Dialog och möten har ägt rum, och dessa har rört Odalkajen. Ett konkret erbjudande har sedan skickats in av företaget.
Nedan har vi samlat några av de dokument som vi anser att kommuninvånare och politiker bör ha tillgång till när det gäller Odalkajen – det alternativ till ett äldreboende på Vammarhöjden som har tagits fram, men som flera politiker har påstått inte finns.
Vi har även sammanfattat de möten gällande Odalkajen som påstås vara ”hittepå” i kommunfullmäktige och de kommunikationer som skett mellan kommunen och Odalkajen AB gällande alternativet.
LPo anser att samtliga kommunväljare och kommunpolitiker har rätt att ta del av det material som vi visar här.
Ni har rätt att veta att det finns ett väl utvecklat alternativ som aldrig redovisats för varken er eller samtliga politiker i kommunfullmäktige. Att det förts en kontinuerlig dialog och att möten/mail- och telefonkontakter ägt rum gällande ett centrumnära alternativ till ett äldreboende på Vammarhöjden. Att en seriös aktör ville utveckla en helt ny stadsdel i Valdemarsvik, inklusive bland annat ett äldreboende. Och att detta alternativ uppskattningsvis var 250 miljoner billigare än regionens alternativ.
Tycker du att det ska få gå till såhär? Det tycker inte vi.
Rösta på LPo för ett omtag i frågan där all fakta kommer upp på bordet!
Rösta på LPo för att öka kommunens och politikernas transparens mot er kommuninvånare!
(Materialet har tillhandahållits av företaget. Ett av dokumenten innehåller utdrag ur kommunens och regionens underlag.)
Sammanfattning av mailkorrespondens gällande Odalkajen:
Redan den 29 februari 2024 finns skriftligt dokumenterad dialog om ett vårdboende vid Odalkajen. Företaget skriver ett mail till flera av kommunens tjänstemän och Per Hollertz (M) och Stefan Kemle (numera partilös) och uppger att deras avsikt är att bygga vårdboende, senior/trygghetsboende och andra bostäder på fastigheterna i olika upplåtelseformer.
Kommunen mailade den 19 januari 2025 underlag till företaget med information om biytor som kommunen räknat med kopplat till 50 SÄBO platser. Företaget arbetade vidare utifrån information från kommunen. Nya skisser på arkitektritningar togs fram efter mötet 21 januari och mailas till företaget ifrån arkitektkontoret den 29 januari. Utformning, ytor, hyresnivåer och avtalslängd diskuterades på ett möte 24 mars med kommunen.
Ett konkret förslag med ritningar och preliminära hyresvillkor skickades via mail den 7 april till kommundirektören. Företaget skriver i samband med detta att de skickar över förslaget ”enligt överenskommelse”. Företaget skriver även att man ”utgått från den information vi fått från kommunen”.
Enligt ett internt mail ifrån företaget 25 april skriver företaget att det haft ett samtal med kommundirektören Kristina Lohman och följt upp det tidigare inskickade underlaget. Kommundirektören hade sagt att hon skickat förslaget vidare till politiken och talat med Per Hollertz (M) men inte fått återkoppling. Företaget skriver internt att de ska ringa Per Hollertz för mer info.
Så sent som i slutet av maj 2025 arbetade företaget vidare med att göra Odalkajen och Vammarhöjden mer direkt jämförbara. Den 27 maj har man ett möte med flera politiker. Efter mötet mailar företaget det presenterade underlaget till Stefan Kemle den 27 maj. Företaget meddelar samtidigt att man ska justera sitt förslag och ta bort hemsjukvården ”så de olika alternativen blir mer jämförbara”. Det mailet skickas till Stefan Kemle den 28 maj. Företaget skriver även i mailet att de reagerar på att Odalkajen inte fanns med i kommunens underlag som ett alternativ.
Mailen visar precis det som LPo sagt under en längre tid: Odalkajen är inte bara en lös idé. Tvärtom!
Det är även värt att poängtera att inget av mailen gäller Sjöhuset. Allt handlar om Odalkajen.
Mailen och en mer detaljerad beskrivning av dessa:
Redan den 29 februari 2024 finns skriftligt dokumenterad dialog om ett vårdboende vid Odalkajen. I ett mejl till flera företrädare för Valdemarsviks kommun och politiken ställs konkreta frågor om kommunens behov. Företaget beskriver att man uppfattat behovet som 50 platser för vård-/korttidsboende och att avsikten är att bygga vårdboende, senior-/trygghetsboende och andra bostäder på området. Man efterfrågar också besked om vilka andra kommunala verksamheter som skulle kunna samlokaliseras med vårdboendet och föreslår ett gemensamt möte med Regionen för att diskutera dess framtida behov.
________________
________________
Dialogen om Odalkajen kan därmed dokumenteras skriftligt åtminstone från februari 2024. Därefter följer möten och fortsatta kontakter under 2024 och 2025.
Den 19 januari 2025 skickar kommundirektören underlag om de biytor kommunen räknat med för ett äldreboende med 50 platser. Syftet är att företaget ska kunna ta fram ett jämförbart underlag mot regionens alternativ. Kommundirektören skriver: ”Upptäckte att vi inte skickat över underlaget” och ”Vi ses på tisdag!”. Det visar att det redan då fanns en pågående dialog mellan företaget och kommunen och ett planerat möte för att diskutera Odalkajen.
________________
________________
Den 21 januari 2025 presenterar företaget sitt första konkreta förslag. Arbetet fortsätter därefter.
Den 29 januari skickar arkitekten nya skisser efter justeringar som diskuterats veckan innan. Det framgår också att ytterligare ritningar från kommunen kunde behövas för det fortsatta arbetet. Det visar att man vid mötet den 21 januari diskuterat Odalkajen, och fört vidare information till arkitekten.
________________
________________
Den 24 mars hålls ytterligare ett möte där projektet, hyresnivåer och avtalslängd diskuteras.
Den 7 april 2025 skickar Jonas Wångenberg ett mer sammanhållet förslag till kommundirektören. Mejlet inleds med orden ”Återkommer enligt överenskommelse”. Han skriver också att företaget ”utgått från den information vi fått från kommunen”. Mejlet avslutas dessutom med att företaget ser fram emot ”vidare diskussion” med kommunen.
________________
________________
Den 25 april framgår det att dialogen inte bara skedde genom möten och mejl, utan även genom telefonkontakter. Jonas Wångenberg skriver i ett internt mejl direkt efter ett samtal med kommundirektören Kristina Lohman att han följt upp det tidigare inskickade underlaget. Han återger att Lohman hade skickat förslaget vidare till politiken och att hon dagen innan hade pratat med Per Hollertz men ännu inte fått någon tydlig återkoppling. Hon ska också ha föreslagit att företaget kontaktade Hollertz igen för mer information.
Wångenberg återger dessutom att Lohman sagt att Odalkajens förslag var billigare, medan regionens alternativ gav mer av ett vårdhus. Jonas ber Fredrik att ringa Per Hollertz eftersom om han haft kontakt med honom innan.
________________
________________
Den 27 maj hålls ytterligare ett möte. Efter mötet skickas det presenterade underlaget till kommunalrådet Stefan Kemle. Företaget meddelar samtidigt att man ska justera sitt förslag och ta bort hemsjukvården ”så de olika alternativen blir mer jämförbara”.
________________
________________
Dagen därpå, den 28 maj, återkommer företaget med en justerad jämförelse mot kommunens underlag i mail till Stefan Kemle. Wångenberg skriver då att han är förvånad över att det förslag de redan lämnat in inte nämns någonstans i underlaget, som i stället refererar till andra genomförda projekt.
________________
________________
Är du, trots ovan redogörelse av mail och kommunikation, och nedan redogörelse av de underlag som finns och möten som ägt rum, fortfarande osäker på om ett alternativ finns och om det är billigare än kommunens del av Vammarhöjden? Då ber vi dig titta på Anna Nilssons (M) anförande i kommunfullmäktige, där hon bekräftar att alternativet finns och att regionens erbjudande är dyrare!
__________
Sammanfattning av underlag och möten gällande Odalkajen
Underlaget nedan visar att Odalkajen var betydligt mer än en lös idé. Det fanns ett konkret förslag med situationsplaner, preliminära planlösningar, underlag för en begäran om planbesked och indikativa hyresvillkor för ett centralt och sjönära äldreboende. Allt detta finns att läsa i materialet.
Äldreboendet var dessutom tänkt som en del av utvecklingen av en helt ny stadsdel med LSS-boende, trygghetsboende, vanliga bostäder, kommersiella lokaler, promenadstråk, marina samt bad- och båtbrygga. En sådan helhetslösning skulle kunna skapa fler bostäder, stärka centrum, ge bättre underlag för handel och service samt bidra till mer liv och rörelse i ett område som i dag är förhållandevis outnyttjat.
Enligt förslaget skulle fastighetsägaren ansvara för byggprojektet och bära bygg- och investeringsrisken, medan kommunen skulle hyra lokalerna. Odalkajen AB:s senare kalkyl uppskattade den sammanlagda kostnaden under 30 år till cirka 700 miljoner kronor för Vammarhöjden och cirka 446 miljoner kronor för Odalkajen – en möjlig kostnadsskillnad på omkring 254 miljoner kronor. Kalkylen byggde på antaganden och behövde granskas, men skillnaden var så stor att alternativet rimligen borde ha utretts närmare.
Det fanns självklart frågor som återstod. Men det är just sådana frågor som en förstudie ska undersöka.
Regionens underlag utgick framför allt från regionens behov av ett samlat vårdcentrum och från möjligheten att utveckla den egna fastigheten på Vammarhöjden. Det avgör därför inte vilket alternativ som är bäst och mest kostnadseffektivt ur kommunens perspektiv. Även detta går att utläsa av materialet.
Sammantaget var Odalkajen ett tillräckligt konkret och ekonomiskt intressant alternativ för att ha utretts och jämförts med Vammarhöjden på likvärdiga villkor innan kommunen valde att gå vidare.
Det är även fakta att flera högt uppsatta politiker och/eller tjänstepersoner har deltagit i fem möten med företaget och diskuterat alternativet Odalkajen mellan augusti 2024 och maj 2025. Kommunen har också haft en konkret dialog om äldreboendets utformning. Dialogen resulterade i att företaget den 7 april 2025 skickade ett sammanfattande förslag till kommundirektören som vidarebefordrade detta till politiken. Även detta beskrivs närmare nedan.
Vad Odalkajen AB:s underlag visar
Dokument 1: Odalkajen AB:s förslag och redovisning av egna referensobjekt.
Dokument 2: Diskussionsunderlaget som Odalkajen AB redovisat till kommunen inför det sista mötet 27 maj 2025
Odalkajen AB presenterade ett förslag om ett nytt, centralt och sjönära område med:
- Särskilt boende med 50 platser
- lokaler för det mobila sjukvårdsteamet
- LSS-boende med 12 lägenheter
- trygghetsboende med 24 lägenheter
- cirka 20 vanliga lägenheter och 10 radhus
- kommersiella lokaler, promenadstråk, samt bad- och båtbrygga
Tanken var att börja med äldreboendet och LSS-boendet och därefter genomföra den övriga utvecklingen etappvis.
Det fanns situationsplaner, preliminära planlösningar, ett utkast till begäran om planbesked och ett indikativt hyresförslag. Det var alltså betydligt mer än en lös idé, även om det självklart återstod frågor som behövde utredas närmare.
Enligt förslaget skulle fastighetsägaren ansvara för byggprojektet och bära bygg- och investeringsrisken, medan kommunen skulle hyra lokalerna.
Odalkajen AB redovisar två olika jämförelsekalkyler. Den senare 30-årskalkylen uppskattar kostnaderna till:
- Vammarhöjden: cirka 700 miljoner kronor
- Odalkajen: cirka 446 miljoner kronor
- Skillnad: cirka 254 miljoner kronor.
(I Odalkajen AB:s jämförelsekalkyl har både hyran och driftkostnaden för Vammarhöjden räknats ned proportionellt när cirka 1 000 kvadratmeter för kök med mera exkluderats. Syftet har varit att göra alternativen mer jämförbara.)
Den viktigaste slutsatsen
Dokumenten styrker att:
- Odalkajen var ett konkret presenterat alternativ med skisser, innehåll, underlag för en begäran om planbesked och indikativa hyresvillkor.
- Alternativet hade presenterats för kommunen senast våren 2025 och diskuterades vid ett möte den 27 maj 2025.
- Odalkajen kunde enligt bolagets kalkyler bli väsentligt billigare för kommunen.
- Det centrala läget hade tydliga stadsutvecklingsfördelar.
Vad regionens underlag visar
Dokument 3: Särtryck ur regionens lägesbedömning samt rumsbeskrivning
Regionens lägesbedömning jämförde flera lokaliseringar för vårdcentrum. Det befintliga läget på Vammarhöjden fick högst sammanlagd poäng, framför allt därför att:
- verksamheterna kunde samlas
- befintlig infrastruktur och fastighet kunde användas
- regionen redan hade ägande och utvecklingsmöjligheter där
Ett centralt ”hamnläge”, som utifrån fastighetsbeteckningarna förefaller motsvara området vid Odalkajen, bedömdes däremot ha:
- mycket god koppling till centrum
- relativt god tillgänglighet
- möjlighet att bidra till utvecklingen av ett centrumnära läge
Regionens underlag visar framför allt varför regionen föredrar att utveckla sin befintliga fastighet på Vammarhöjden. Det besvarar inte nödvändigtvis vilket alternativ som är bäst eller mest kostnadseffektivt för Valdemarsviks kommun.
Bedömningen av ett samlat vårdcentrum avgör inte heller om kommunens äldreboende skulle kunna placeras vid Odalkajen medan vårdcentralen ligger kvar på Vammarhöjden eller placeras någon annanstans.
Odalkajen AB och ”hittepå”-mötena
Vi har även sammanställt de möten och den korrespondens som ägt rum mellan kommunen och företaget bakom förslaget vid Odalkajen under perioden augusti 2024- maj 2025. Detta är särskilt intressant eftersom det i kommunfullmäktige har framförts av en närvarande högt uppsatt politiker att några möten där man diskuterat Odalkajen inte har ägt rum. Möten där man diskuterat alternativet Odalkajen har beskrivits som ”hittepå” trots att samma person har närvarat på flera av dessa möten etc.
Fakta är att flera högt uppsatta politiker och tjänstepersoner har deltagit i flera möten med företaget och diskuterat Odalkajen. Kommunen har också haft en konkret dialog om äldreboendets utformning. Dialogen resulterade slutligen i att företaget den 7 april 2025 skickade ett sammanfattande förslag till kommundirektören.
MÖTEN OCH KORRESPONDENS MELLAN AUGUSTI 2024-MAJ 2025
23 AUGUSTI 2024 – MÖTE 1
Företrädare för Odalkajen träffar Per Hollertz (M), Per Hanö (SD), Stefan Kemle (numera partilös) och Lars Beckman (S) på plats vid Odalkajen. Företaget beskriver att de önskar starta upp ett planprogram för området avseende äldreboende, LSS samt bostäder.
1 OKTOBER 2024 – MÖTE 2
Företrädare träffar samma politiker igen tillsammans med samhällsbyggnadschefen för fortsatt diskussion om projektet. Även förutsättningarna för att förvärva Sjöhuset diskuteras.
19 JANUARI 2025 – MEJL / KORRESPONDENS
Kommundirektören skickar reviderat underlag om äldreboendet till företaget. Kommunen vill även att det mobila sjukvårdsteamet ska ritas in i förslaget.
21 JANUARI 2025 – MÖTE 3
Företaget presenterar sitt första konkreta förslag gällande Odalkajen på möte med politiker. Även Kommundirektören och samhällsbyggnadschefen deltar.
24 MARS 2025 – MÖTE 4
Nytt möte med kommunen. Projektet samt avtalsvillkor, hyra och avtalslängd diskuteras.
(Företaget påpekar flera gånger i slutet av mars/början av april att de behöver skicka in en planansökan till kommunen för att få igång processen. Företaget tar fram ett arkitektritat ritningsunderlag och utkast till begäran om planbesked men företaget får inget besked om att de ska skicka in det.)
7 APRIL 2025 – KONKRET FÖRSLAG SKICKAS
Företaget skickar ett sammanfattande förslag till kommundirektören. Förslaget omfattar även ett LSS-boende med 6+6 lägenheter. Kommundirektören bekräftar den 25 april att hon skickat vidare förslaget till politiken och pratat med Per Hollertz (M) men inte fått någon återkoppling.
27 MAJ 2025 – MÖTE 5
Efter att ha sökt Per Hollertz hålls ett nytt möte där företaget presenterar alternativet Odalkajen för Per Hollertz, Per Hanö, Stefan Kemle och samhällsbyggnadschefen (i början av mötet). Företaget uppger att de vid mötet inte hade fått information om KS-beslutet den 19 maj. Vid mötets slut får de besked att kommunen tänker gå vidare med regionen.
