Valprogram 2026

Spara inte på barnen – investera i framtiden

Mindre barngrupper Börja bygga kvalitet Istället för att lägga ner förskolor. Nora kommun ska ta chansen att nå Skolverkets riktlinjer.

Stora barngrupper och låg personaltäthet riskerar barns säkerhet och personalens hälsa. Detta är inte hållbart, varken mänskligt eller ekonomiskt.

Vi vill se över vistelsetiden för våra barn så att vi kan samverka där behoven är som störst. Vi vill se över hur öppettider bäst kan utformas framöver med ambitionen att använda våra resurser på ett sätt som gynnar barn och familjer.

Förskolor ska finnas nära, inte centraliseras till ett fåtal stora enheter. Ska vi växa behöver vi satsa på barnen.

Fritt skolval Alla elever i Nora kommun ska erbjudas skolskjuts oavsett vilken kommunal skola man väljer. I Nora finns både stora och små skolor vilket är bra då alla barn inte klarar stora sammanhang samtidigt som en del barn behöver finnas i större sammanhang.

Omvänd skolskjuts kan dessutom rädda skolor där elevunderlaget tillfälligt minskar. Att lägga ner skolor och bygga ut andra riskerar i slutändan att bli dyrare.

Ordning, trygghet och studiero i skolan, vilket innebär vuxna som ser och reagerar.

Mindre klasser i F–åk 4, max 20 elever. Idag är det 25 st.

Folkhälsa och hållbar livsstil –
Ett starkt föreningsliv med engagerade vuxna

Ett starkt föreningsliv med engagerade vuxna Arbeta med föreningslivet framför arrangemang av kommunen. Kommunens ekonomiska utrymme är begränsat, därför måste resurserna användas smartare. Kommunen ska ta ett stort ansvar för aktiviteter för äldre barn och ungdomar, där det ofta krävs pedagoger eller utbildad personal. Aktiviteter för yngre barn kan i större utsträckning bedrivas av föreningar och ideella krafter. Detta skapar även bättre förutsättningar för aktiviteter ute i byarna och stärker landsbygden.

Ett aktivt föreningsliv skapar trygghet, gemenskap och lär barn vad det innebär att vara en engagerad medborgare. En trygg miljö som kombinerar intresse, ansvar och gemenskap. Ju fler vuxna som engagerar sig som ledare desto roligare blir engagemanget.

Anläggningar och mötesplatser ska finnas till för alla och syfta till att få fler i rörelse. Anläggningarna ska vara optimalt nyttjade samt tillgängliga och öppna under de tider då det finns efterfrågan.

Nora kommun ska främja möjligheter till trygga mötesplatser och miljöer fria från alkohol, narkotika, dopning och tobak.

Det ska vara enkelt att boka lokalerna och samtliga lokaler ska vara möjliga att boka för privatpersoner under vissa tider (ex födelsedagskalas, allmänhetens åkning, motion) I de fall lokalen utnyttjas av flera föreningar ska fördelningen ske utifrån ett rättvist perspektiv.

Vi behöver fortsätta utveckla motionsanläggningar och badplatser till säkra och tillgängliga mötesplatser för flera olika motionsformer tillsammans med byalag och föreningar.

Värna om våra äldre – Det ska vara tryggt att åldras i Nora

Vi vill skapa ett trygghetsboende. Ett boende som kombinerar gemenskap, närhet och trygghet.

Nej till Rosen som den är planerad idag. Våra äldre behöver gräs under fötterna. Vi ser med fördel hur vi kan rita om Rosen till att rymma både äldreboende och trygghetsboende. Genom att ta bort en våning och i direkt anslutning till vårdcentralen skapa 20–30 särskilda platser för äldre med stort vårdbehov. Tullbackagården vill vi ha kvar som särskilt boende, men ser med fördel hur vi kan utveckla bottenvåningen fullt ut, då delar idag utnyttjas ineffektivt.

Öppna puben i Tullbacken igen. En social mötesplats skapar gemenskap och livskvalitet. Driften kan ske i egen regi eller i samarbete med lokal restaurang.

Mer resurser till omsorg – mindre till administration. Närmare brukarna, effektivare organisation. Genom att slimma organisationen på ledning och administration stärker vi verksamheten och ger en tydlighet.

Vi förordar färre mellanchefer.

Vi vill ha chefer med erfarenhet från verksamheten som förstår verksamheten.

Vi vill ge verksamhetsstödjare ett tydligare ansvar.

Rätt kompetens i vården. Vård är vård – inte städ och logistik. Undersköterskor ska arbeta i vård och hemtjänst. Vi förordar att städ och mat ska inte ta tid från omsorgen. Genom att renodla arbetsuppgifterna kan vi höja kvaliteten i omsorgen, skapa arbetstillfällen även för de som inte är undersköterskor samt ge vårdpersonalen bättre arbetsmiljö.

Utred möjligheten att göra ett “Hemtjänstens Hus”. Innebär en samlad organisation där vi också skapar filialer i byarna vid behov som innebär bättre närvaro kväll och natt.

Öppenhet och närhet – Lyssna på invånarna

Vi vill ha medborgardialog i viktiga frågor. Politiken ska bedrivas i klarspråk. Beslut ska flyttas närmare medborgarna och fler ska ges möjlighet att förstå, påverka och delta. Medborgardialoger bör ske i tidiga skeden i viktiga frågor och vi vill ha folkomröstning i större frågor.

Det ska vara lätt att hitta, delta och engagera sig, särskilt för nyinflyttade. Vi vill ha Noras egen “Djungeltrumma. En gemensam informationsplattform där alla aktiviteter i Nora samlas – kommunala, privata och ideella. Kan vi informera om vilken mat som serveras kan vi också berätta om aktiviteter under veckan.

Lyssna på invånarna – genomför det som de tillsammans med politiken sagt ja till. Genomför utveckling enligt medborgarnas önskemål på Alntorps Ö.

Bygderåden ska i samtliga övergripande frågor fungera som remissinstans.

Föreningar ska tillfrågas i frågor som berör dem, exempelvis föreningsbidrag och lokalbehov.

Webbsända fullmäktigemöten. En gammal fråga som borde vara en självklarhet.

Ta hem bygglovsprocessen till Nora. Nora behöver ha en bygglovsenhet på plats, som snabbt kan möta upp personer och företag som önskar bygga nytt eller bygga om fastigheter, så att snabb service garanteras.

Målet är en mer effektiv, rättssäker och lokalt förankrad bygglovsprocess som gynnar både privatpersoner och företag.

Kortare handläggningstider och bättre dialog stärker utvecklingen i hela kommunen.

Alla våra fyra kommuner har olika förutsättningar och stor skillnad geografiskt. Tänket gällande nybyggnationer och etableringar i kommunen varierar stort. Nora har i kommunen flera relativt stora sjöar, som inbjuder till många intressanta tomtalternativ, för familjer som kan tänka sig att bygga nytt. Vi har upplevt att flera familjer har stött på mycket byråkrati när de söker bygglov och därför har valt att avstå eller avvakta med etablering i Nora. Vi i LPo vill göra bygglovsärenden så snabba och enkla som möjligt för familjer som önskar att bygga/bosätta sig i Nora kommun, därför föreslår vi att bygglovsärenden gällande egnahem, skall hanteras på plats i Nora och ej i Lindesberg.

Ta hem gatuunderhåll, inkluderat snöröjning.

Samverkan stärker Nora –
Attraktiv arbetsgivare och gynnsamt företagsklimat

Företagen lägger grunden för vår tillväxt. Vi vill ha bra förutsättningar för att starta och driva företag.

Kommunens näringslivsråd behöver bli mer delaktigt på näringslivsfrukostar Företagsbesök som görs behöver presenteras på olika sätt för att marknadsföra vad vi har i kommunen.

Underlätta möjligheten för att utbilda sig utanför länet då lokal utbildning saknas.

Underlätta stöd i kontakt med arbetsförmedlingen att vid behov få hjälp med lärlingsutbildningar.

Det ska vara enkelt att få stöd och rådgivning när man vill bedriva jordbruk och livsmedelsföretag i Nora. Tydliga och rimliga kontroller med förutsägbara kostnader är en del i det.

Kommunen ska godkänna och underlätta möjligheten för unga människor att ta över eller köpa lantbruk, genom att säga ja till nödvändiga gymnasiestudier.

Attraktiv arbetsgivare. Nora ska vara en attraktiv arbetsgivare. Hög personalomsättning blir dyrt för kommunen. Alla har rätt till kontinuitet, därför vill vi vara en så attraktiv arbetsgivare att personalomsättningen inte ligger över 10% inkluderat pensionsavgångar. Sjukskrivningarna ska minska. Vi vill ha gladare och friskare personal. Har man en önskan om att gå ner i tid under en tid (ett år för planeringens skull) ska det vara fullt möjligt, inte svårt som idag.

Vi ska erbjuda VFU-platser (praktikplatser för lärarstudenter).

Flexibla scheman där vi vill att de som jobbar inom omsorgen är delaktiga av utformningen.

Inga delade turer.

Miljö – Hållbara val för framtiden

Svensk mat på förskolor, skolor och äldreboenden. Barn och äldre ska ha rätt till svensk mat från friska jordar och välfungerande ekosystem. Lokal matproduktion stärker barns hälsa, miljön och kommunens beredskap. Så långt det är möjligt förordar vi att svensk mat väljs vid kommunens inköp.

Underlätta för lokal livsmedelsproduktion. Säkerställ tillgång till odlingsbar mark, tex arrende av kommunal mark. Bygg inte på åkermark.

Förenkla tillstånd och regler för gårdsförsäljning. Tillåt och marknadsför torghandel och gårdsbutiker. Stötta etablering av småskaliga slakterier, mejerier och förädlingskök. Underlätta samarbete mellan producenter.

Upphandla lokalt och närodlat Kommunala upphandlingar ska i möjligaste mån formuleras för att lokala producenter ska kunna delta. Dela upp upphandlingar så att små producenter kan delta.

Närtrafik – en dold möjlighet. Många känner inte till möjligheten att beställa närtrafik. Genom bättre information kan nyttjandet öka, vilket i sin tur ger underlag för utökad kollektivtrafik.

Bygg i trä i trästaden Nora.

Nej till storskalig vindkraft.

Ansvar för skattepengar – en vackrare stad till mindre kostnad

Begränsa VA utbyggnaden. Håll nere VA taxan. Vi kan inte bygga ut vårt VA-nät mycket längre än vad vi gjort. Det får konsekvenser på ledningarna inne stan som inte kan ta emot allt vatten. Därför vill vi begränsa utbyggnaden och se till alternativa mindre lösningar där det behövs större anläggningar än enskilda avlopp.

Håll taxorna nere – tänk långsiktigt. Max 3 % årlig höjning av VA-taxan.

Se över reservvattenavtalet med Lindesberg.

Utred behov av utökad vattendom från Bälgsjön.

Smartare tekniska lösningar. Använd tekniken klokt. Se över hur vi kan använda restvattnet från reningsverket.

Ge Norabostäder mandat att minska värmekostnader.

Stoppa onödig exploatering som är dyr för invånarna.

• Vi vill inte kosta på nya cykelvägar till ICA då det redan finns. Gör i stället en vackrare och smartare Storgata genom en mittremsa med träd. Det dämpar hastigheten och blir billigare än en dyr ombyggnation.
• Vi säger nej till promenadstråk i dagsläget till Stensnäs och Hitorp.
• Vi säger nej till kommunhus i Tullbacken.
• Vi har redan idag möjlighet att växa därav vill vi stoppa detaljplanen för Hagaberg och stoppa den så kallade marinan i Gustavsberg. Bevara Gustavsbergs camping eller hitta fullvärdigt alternativ. Låt naturisterna vara kvar tills en långsiktig lösning finns. Vi har redan planberedskap för inflyttning.

En levande landsbygd – varannan landsbygden

En stark kommun byggs genom att hela bygden prioriteras. Det stärker attraktiviteten. Fler kan bo och verka nära sin vardag med en kommun som stärker livskvalitén i alla sina byar, inte bara de centrala delarna.

• Se över behov av pendlarparkeringar och dess skötsel.
• Iordningsställ parkeringsplatser i Gyttorp.
• Säkra skolvägen i Järnboås.
• Säkra vägen förbi skolan och till badplatsen Käppsta genom att bygga cykelväg och ett övergångsställe över till parkeringen Kottaberget.

Mötesplatser mellan producent och konsument Vi vill främja hållbar produktion och god djurhållning, underlätta för gårdsbutiker, REKO-ringar och torghandel.

Attraktiva byar – för oss är hela kommunen viktig Gör vi en insats i Nora, exempelvis renovering av lekplats, upprustning av promenadslinga, utsmyckning, renovering av badplatser ska det därefter ske en insats i någon av byarna. Varannan landsbygden!

Inför bygdepeng Byarna vet behovet, både kan och gör det bra. Avsätt en summa som byarna kan söka för lokal utveckling.