Vi uppmärksammar denna gången vår alternativa budget som vi gjort med Norapartiet
Totalt ålägger vi ett sparbeting motsvarande 2 procent, med några verksamheter och konton undantagna. Det innebär sparåtgärder motsvarande 10 834 tkr
Flera av verksamheterna har utöver detta ett arbete att göra för att komma i ram utifrån de negativa resultat man hade 2023
Förslaget innebär utöver resultatmål på 1% ett överskott på 1664 tkr som läggs i kommunstyrelsens engångsresurser
Vi vill se väl underbyggda ekonomiska underlag som inte leder till begäran av ytterligare pengar i samband med olika projekt/ombyggnationer. Därav vill framåt att detaljplaner och satsningar tas separat och inte läggs in i budget. Vi lägger därför närmare 2 miljoner i en engångspost som kan användas för projektändamål. Vi vill se tydliga redovisningar vid planering av bostäder, där inkomster och utgifter tar ut varandra och där markpriset (helst uppräknat) tillsammans med arbete och administration är den summan som kan tas ut av de boende i form av tomtpriser och VA avgifter.
Besparingar menar vi får ske i stödfunktioner och icke kärnverksamheter i första hand och vi kan inte se att vi har råd att utöka dessa för närvarande.
Det är hög tid att se byalagen som den resurs de är och avsätta medel årligen till behov de ser/har. Badplatserna centralt och ute i kommunen behöver tillsyn årligen. Tillsammans med byalag behöver vi få till stånd ett gott samarbete för att hålla nere kostnaderna.
Ett gott ledarskap är en av de viktigaste faktorerna för en god arbetsmiljö och trivsel.
För Noras har antalet uppsägningar ökat med det dubbla 2022 och 2023 jämfört med 2021.
En hög personalomsättning är ofta tecken på dålig ledning, enligt. Det kostar också pengar. Historiskt har man generellt sagt att en personalomsättning över 10 % inte är önskvärd. I Nora ligger personalomsättningen inom socialförvaltningen på drygt 17,54% jämfört med 2021 då den låg på 13,31% . Motsvarande siffra inom bildning ligger på 14,68 % jämfört med 11,78% 2021. Vi ser att det är direkt nödvändigt att göra en analys av dessa siffror.
Majoriteten lägger 64,5 miljoner kronor på att investera i följande områden Vi lägger 44,7 miljoner
Skillnaden är att vi pekar på områden vi politisk vill undanta från besparingar. Majoriteten säger ingenting om detta. De överlåter helt till tjänstemännen och satsar på tekniska områden, samt byggnation.
LÄS HELA VÅR BUDGET HÄR
Sakofall
Sakofall Fastigheter i Sverige AB är ett fastighetsbolag som ska bygga på Stensnäs. De kommande två åren ska de bygga 22 bostäder uppdelat i 2 etapper.
Sakofall kommer förtur att förvalta markområdet som är ca 9470 kvm.
Upplåtelseform: Bostadsrätter
Etapp 1:
5 st parhus 2 x 86 kvm BOA.
Prel. BTA: 1075 m2
Etapp 2:
Tvåvånings lägenhetshus med 12 st lägenheter 65-73 kvm.
Hiss för tillgänglighet.
Prel. BTA: 1035 m2
Här nedan kan du se lite av de hus som bolaget byggt
Sakofall Fastigheter
Påskparad i Bryggeriet
Missa inte påskparaden på Bryggeriet på påskafton! Se evenemangschema!
Nu går arbetet med nya skolan in i sin tredje fas vilket innebär utarbetande av detaljer samt förfrågningsunderlag. Först ska dock detaljplanen antas men det finns troligen inga skäl till att det ska överklagas vilket innebär att det inte drar ut på tiden.
Har vi tur står skolan klar senhösten 2028. Du kan följa arbetet på kommunens hemsida.
Något svar från hovrätten rörande utrivning av Järle damm har inte heller kommit. Vi hoppas kunna berätta mer på vårt öppna möte efter KF den 3:e april.
